Den integrerade fabriksmodellen placerar forskning och utveckling, produktion och försäljning i en organisation. Produktkoncept går in i tillverkningsarbete och färdiga supporter går vidare till kund-inriktad leverans. Att hålla ihop dessa funktioner skapar en kontinuerlig väg snarare än tre orelaterade avdelningar, med varje steg kopplat till nästa verksamhetsansvar.
Efterfrågan börjar cykeln. Ett efterfrågat solcellsarrangemang översätts till en lösning avsedd att vara bekväm att installera, effektiv och pålitlig. Utveckling definierar tillvägagångssättet, produktion förvandlar tillvägagångssättet till metallkomponenter och försäljning kopplar samman den färdiga produktionen med dess marknadsapplikation. Den integrerade fabriksmodellen håller ansvaret synligt i varje steg och ger hela sekvensen ett organisatoriskt hem.
Anställda stödjer den interna sidan av denna cykel. Deras utveckling följer med företagets tillväxt och stärker samordningen mellan teknik-, tillverknings- och leveransarbete. Partners utgör den externa sidan genom öppet samarbete. De två relationerna hjälper fabriken att fortsätta sitt kombinerade forsknings-, produktions- och försäljningsansvar.
Denna verksamhetsstruktur ligger också inom företagets renare-energiriktning. Solcellsstöd, skenor, hängrännor och relaterade metallprodukter är det fysiska resultatet av cykeln. Global energiomställning och noll-utveckling av koldioxid ger den långsiktiga-miljön, medan fabriken koncentrerar sig på samordnad utveckling, tillverkning, leverans, människor och samarbete.